印度的B2C商业每天都有各种各样的泡沫,特别是最近关于依赖的引人注意的阴谋,你可能没有意识到印度电子商务的真正行动可能就在别处
这个空间就是庞大的B2B世界——一个小型和大型企业相互买卖的世界。正是这种活动让中国的阿里巴巴成为了全球最大的互联网公司 庞然大物 是今天
进入Udaan,它试图让1200万左右的父母https://www.bloombergquint.com/business/kirana-tech-the-next-stop-in-indias-tech-journey“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>基拉那商店——邻里杂货店——运营。现在比以往任何时候都更严重的时候,大流行肆虐 印度农村,乌达安已经证明自己是未来供应链的奇迹,是内陆地区迫切需要的。
基拉纳商店是印度人购物的地方。基拉纳商店主要销售食品和日用品,在印度1万亿美元的零售市场上,共进账约6.5亿美元。对基拉纳商店的巨大需求正是乌达安撒网的地方。有人说https://cfo.economictimes.indiatimes.com/news/e-commerce-b2b-segment-set-for-a-big-udaan/81290934“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>B2B机会是B2C在线杂货市场的7.5倍。
而亚马逊、信实、,Flipkart继续因其吸引印度杂货店和基拉纳顾客的最新计划而成为头条新闻,Udaan几乎一夜之间悄然成为印度最大的食品供应商
Udaan成功的秘诀在于解决了印度农村基拉纳商店的库存问题
对于一个新的基拉纳店主来说,生意是件令人紧张的事情,尤其是如果你来自内陆地区。以适当的价格采购适当种类的商品取决于是否属于一个由买卖双方组成的独家俱乐部,这些买卖双方几十年来建立了良好的关系,从而产生了更好的价格和质量
然而,一个新玩家没有培养的人际关系,因此很少谈判像Jumbotail这样的初创公司也将最终争夺印度消费者的钱包
另一个问题是,与更容易在热门领域确立深度的竞争对手相比,超大型水平平台(如Udaan)可能缺乏深度
尽管Udaan仍在进行中,但它是印度企业如何把事情做好的灯塔
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