昨天，Cloudera成为2007年最新私有化的技术公司href=“https://www.cloudera.com/about/news-and-blogs/press-releases/2021-06-01-cloudera-enters-into-definitive-agreement-to-be-acquired-by-clayton-dubilier-and-rice-and-kkr-for-5-point-3-billion-dollars.html“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>一笔53亿美元的交易；米饭和KKR。就在几周之后https://talend.com/“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>Talend的董事会href=“https://www.prnewswire.com/news-releases/talend-board-of-directors-unanimously-recommends-that-shareholders-accept-thoma-bravo-offer-and-tender-shares-301284810.html“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>最终批准与Thoma Bravo的私募股权交易。捕获后Charlie Osborne的报告昨天早上，我们有机会与公司总裁进行了沟通https://www.linkedin.com/in/mickhollison/“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>Mick Hollison进一步了解Cloudera的未来–特别是href=“https://www.cloudera.com/about/news-and-blogs/press-releases/2021-06-01-cloudera-agrees-to-acquire-saas-companies-datacoral-and-cazena.html“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>并发采集https://cazena.com/“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=“externalLink”>Cazena和https://www.datacoral.com/“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>Datacoral
背后的故事是，尽管Cloudera取得了坚实的进展，但它不仅重申了对超过90%的安装基础的承诺，而在霍顿工厂（Hortonworks）早期合并失败后，华尔街正逐步走向盈利，但并没有那么耐心。跟随其Informatica。早在2015年，它就私有化了，以帮助它向订阅业务转型，并推出下一代云服务。快进到现在，Informatica的结果是可靠的。他们即将完成平台改造。虽然总收入https://verdict.co.uk/informatica-ceo-first-year/“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>去年在一篇期刊文章中报道，与企业私有化时相比，增长幅度不大，订阅收入以40%的复合年增长率增长，年度经常性收入翻了一番。
如上所述，Cloudera在合并后实现了一些关键目标。大数据兄弟安德鲁·布鲁斯特https://www.zdnet.com/article/cloudera-data-platform-launches-with-multihybrid-cloud-savvy-and-mitigated-hadoop-complexity/“>据当时报道，它在产品转型方面做了大量工作，随后推出了在所有公共云中运行的云本机版本，然后是运行在OpenShift上的私有云版本。它的更新率一直处于90%的高位，2022财年第一季度https://investors.cloudera.com/news-and-events/news/press-release-details/2021/Cloudera-Reports-First-Quarter-Fiscal-2022-Financial-Results/default.aspx“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>昨天报告了，在过去的六个季度左右，订阅量和年度经常性收入持续稳步增长。
尽管Cloudera已经完成了所有转型，但它仍然有另一个重要的发展方向：将基础扩大到新客户。这是说起来容易做起来难，因为它需要的不仅仅是一个执行分析的平台，而是一个端到端的体验，可以满足所有受众，从期望自助服务的商业用户到希望发挥Python原始功能的数据科学家。竞争对手，如雪花，Oracle正在推出端到端服务，将辅助服务与数据集成、可视化、，和/或AutoML–都具有自助服务功能，或者部署为多租户服务，或者提供基本层选项。CDPCloud还没有出现，这就是即将到来的两次收购的故事在头条新闻之后。
CDP可能已经成为一个更加连贯的平台，动物园的动物可能最终被关起来了。但是，与之前的Hadoop一样，这个平台的设置仍然相当复杂；很多旋钮和表盘还在那里。对于Cloudera现有的安装基础来说，这是很好的，这些基础由具有Hadoop动物园动物护理和喂养技术专长的组织组成。但是，要获得更广泛的基础，从财富100强到财富5000或10000强，该平台必须提供更简单的选择，而不需要所有旋钮，更不用说更经济的多租户服务。
进入Cazena和Datacoral。这两家公司的规模都相当小，每个公司的员工可能只有几十人，只有数千万人的适度风险融资。但他们的技术可以帮助Cloudera最终扩大其云数据平台的吸引力。
成立于2014年的Cazena是一家被我们关注了大约五年的公司。我们已经赶上了CEOhttps://cazena.com/leadership/prat-moghe/“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>Prat Moghe多次。由于公司创始人来自Netezza，Cazena的重点是将data lake作为基于云的白手套管理的SaaS产品交付，在单个系统映像上实现标准化，协调数据接收和相关工具。相比之下，对于CDP Public Cloud及其前身Altus，客户需要自己的DevOps工程师来配置安装，Cloudera负责软件的补丁和更新。我们预计，一旦Cazena技术被CDP云所吸收，Cloudera将推出更多自助服务的新版本，以补充而不是取代现有的CDP公共云和私有云产品。
Datacoral稍显年轻，成立于2016年。它提供SaaS云服务，提供数据集成和转换管道，并提供十几个https://www.datacoral.com/flexible-connectors/“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>到数据库、应用程序API、，事件和文件系统。这是一种常见的服务类型；例如，Azure Synapse Analytics嵌入了Azure Data Factory，后者为构建数据管道提供了类似的功能。和收购MLab；而MongoDB已经有了自己的Atlas托管云服务，MLab增加了一个缺失的自助服务组件。
私人股本变成了更详细地了解Google的spring数据和分析卷展
