善于绘制图表。

人们仍然比小工具和小部件更迷人。

我知道，差距越来越近，但人们仍然会发出一些小工具和小部件只能模仿或复制的意想不到的比喻和行为。

这偶尔包括，令人惊讶的是，科技界的资深人士。我有时担心他们过于注重系统，以至于看不见树木也看不见树木。甚至天空也没有。即使他们https://www.cnet.com/news/photo-of-mark-zuckerberg-slathered-in-sunscreen-meant-as-paparazzi-dodge/“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer“data component=”externalLink“>骑着冲浪板，涂了太多的防晒霜，你肯定不止一次地问自己：“我想知道在一个国家成功需要什么像这样的公司https://www.zdnet.com/topic/microsoft/“target=”\u blank“>Microsoft。那里一定有很多腐朽的政治。”

好吧，我一直沉浸在火花，让我的眉毛以自己的步调在脸上蠕动。

约翰逊说，她已经学会了“如何在自己的公司内部使用关系图来描绘自己的影响力。”

我看着这组词，惊叹于有人能把脚踝关节翻过来。这似乎非同寻常，我甚至不知道你是怎么做到的，但我肯定我自己也不想这么做。

想象一下，在一家著名的大公司里崛起可能需要描绘你的影响力，对我来说，想象一下，我的余生将涉及到一个人数世界上的高尔夫球，而不是用球杆击球。

这是一个多么了不起的壮举，嗯，这是一个心理工程，可以制作出一个叫做关系图的东西。然而，我完全可以理解，在一个复杂的组织中，这样的事情如何以及为什么可能至少是最没有刺激性的，最多是有助于实现你的统治梦想

但是上帝啊，必须付出的努力。如果你的目标是8.6，而你的影响力仅仅是2.7，那该怎么办呢？

做吧，那就别假装了。

我仔细研究了约翰逊对她成功的描述

她给那些在家工作的人提供了这样一个建议：“我设法找到一个平衡点的一个有效方法，就是让我的家庭成员和工作成员都产生真正的同情心。这需要比我们许多人习惯的透明得多：你必须让双方都看到对方，你必须愿意在两种情况下都表现为同一个真实的人。”

噢，现在如果你掌握一些权力，那肯定会更容易，而不是如果你是一个真实版的员工：“我已经受够了这种背靠背的微软团队合作。我要走很长一段路，下周二回来。”

那你是如何激发同理心的呢？我一直希望它更像是一种自我驱动的东西，受到一个人基本人性的刺激。也许在大型科技公司工作的人并不多。

不过，最终，有些人在这些大公司工作是为了赚大钱。约翰逊关于如何加薪的建议肯定会让其他人去尝试。

她相信大箱呼吸

“吸气4秒，保持6秒，呼气8秒，”她说在这18秒钟里，你会感到更平静，而你的对手可能会紧张地说话来填补尴尬的沉默……这时你才知道你赢了。”

在那里，你还记得微软首席执行官萨蒂娅·纳德拉（Satya Nadella）说的关于女性要求加薪的话。他告诉他们不必费心，只要“相信这个体系”，他们会随着时间的推移“赶上”的，他说https://www.zdnet.com/article/microsoft-ceo-says-he-has-learned-a-valuable-lesson-from-pay-gaffe/“target=”\u blank“>放弃了。我想知道他是否有教练帮助他到达那里。

我对zoom了如指掌，一位美国顶级商业人物说：“data omniture track=”moduleClick“data omniture track data=”{“moduleInfo”：“作者的更多信息”，“pageType”：“article”}>一份不光彩的星巴克订单显示了人们上网的情况有多糟糕（或者是这样吗？）

privacy is just for crooks，开明的政府机构通过注册说，您同意https://redventures.com/CMG-terms-of-use.html“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrer nof