如今,每个人都梦想着卓越的客户体验(CX),尤其是客户。接下来是商界领袖,他们终于开始看到了曙光。当然,这意味着需要向it经理和专业人士提供CX的新压力。然而,让每个人都站在同一个页面上交货是最困难的部分。
当然,难点在于构建更好的CX系统是最简单的部分。调查中有一半的IT主管(50%)表示,在实施技术变革(如部署新应用程序或启动改造项目)之前,可能需要数周时间才能达成共识。另有42%的人说这需要几个月的时间。”这种建立共识的滞后对上市时间产生了负面影响。研究人员报告说:“如果团队不能敏捷地行动并且失败得很快,他们将被那些能够更快地完成概念、开发和发布的竞争对手打败。”调查显示,即使人员和战略保持一致,CX技术团队仍然面临着与技术相关的障碍。与采用新技术一样,传统IT(26%)、预算(24%)、技能差距(22%)和专业知识(18%)是最大的障碍。文化问题在清单中也占有重要地位,表现为抵制变革(16%)、缺乏认同(16%)和缺乏领导支持(13%)。
情感决定了技术创新,这项调查证实了这一点。调查还发现,最大的障碍是担心对现有客户体验造成负面影响(28%)调查报告的作者说:“企业认识到需要技术来改善客户体验,但仍然担心通过实施新技术来改变现有的客户体验。”尽管推动了创新和转型,但受访者意识到,客户体验改善的学习曲线可能会导致摩擦。”
好消息是,没有人反对使用技术来改善客户体验——52%的受访者表示,对技术变革几乎没有任何阻力。只有23%的人报告说有阻力。”IT领导者可以从中了解到,利益相关者对有特定业务案例(如客户体验)的变革感兴趣,而这种兴趣可以转化为在实施计划时减少阻力。”
对于IT领导者来说,结果还确认CX是一个主要的战略优先事项(48%),领先于IT安全,法规遵从性(45%)和IT战略(41%),而技术是推动客户体验的关键。超过半数(55%)的调查对象将信用申请与提升客户体验联系在一起。此外,几乎所有接受调查的组织都了解CX的重要性,94%的组织表示,他们的组织内部正在开展某种形式的用户体验活动。只有一小部分(6%)报告说没有CX战略或计划。
与技术相关的CX发展障碍
现代技术方案非常流行,这最终体现在更流畅的CX交付上。十分之六(63%)的受访者正在使用技术来提高自动化效率,超过一半(51%)的受访者正在使用它来推动物联网和云本地计划。更直接的是,以实时数据分析(44%)和客户参与度(30%)为重点的技术方案非常普遍。
技术如何推动企业战略?